F5 NETWORKS REFUERZA A SU CANAL CON SUS SOLUCIONES Y PRODUCTOS PARA EL 2016
F5 reunió a más de 70 miembros del canal de distribución de la República Mexicana, para dar a conocer, las soluciones del portafolio de soluciones de F5, así como el Programa de Canales UNITY, durante el Partner Kickoff que se llevó a cabo en la Ciudad de México
Noviembre 2015.- F5 Networks llevó a cabo su Partner Kickoff 2016, donde reunió a más de 70 miembros del canal de distribución de la República Mexicana para dar a conocer su estrategia comercial y de canales, así como su completo portafolio de soluciones. En él, participaron los directivos de sus principales socios de negocio a nivel nacional, y ejecutivos de F5 a nivel regional y local que dieron presentaciones sobre el Programa de Canales Unity®, las soluciones de entrega de aplicaciones, cloud y seguridad.
Los objetivos del programa de canal de F5 en México son ampliar las oportunidades de mercado para los socios en los sectores de retail, servicios, telecomunicaciones y gobierno. El portafolio de soluciones de seguridad F5 - DDoS , WAF y Acces Management- a través de los servicios de aplicaciones basadas en la nube Silverline®, proveerá a los socios de nuevas maneras de satisfacer la creciente demanda de aplicaciones de seguridad de sus clientes.
Con su plataforma de mitigación de amenazas que proporciona una protección completa a toda la pila de red, F5 combina productos y servicios de seguridad sumamente escalables, por lo que son ideales para proteger aplicaciones orientadas a Internet, dondequiera que se encuentren. Además de proteger y garantizar la disponibilidad de la infraestructura de aplicaciones y la red de una organización en las condiciones más exigentes.
Durante la presentación se reforzó el tema del Programa de Canales Unity, reconocido a nivel mundial, que incluye atractivos beneficios para cada uno de sus socios como capacitación avanzada en soluciones de entrega y seguridad de las aplicaciones, lo que les permitirá ser más productivos e incrementar su flujo de ingresos y se dará a conocer la alianza estratégica con FireEye para distribuir soluciones de seguridad integradas.
“El principal objetivo del Partner Kickoff consistió en actualizar a los canales de F5 y reforzar su oferta en el mercado mexicano con iniciativas destinadas a incrementar su portafolio de soluciones, que incluye el segmento de seguridad, el cual constituye un pilar en el portafolio de F5,” señalóSamuel Rodriguez, Channel Account Manager de F5 México. “Reconocemos que nuestros socios ofrecen un gran valor a nuestros clientes durante y después del ciclo de ventas. Su excelencia técnica y servicio han provisto de gran flexibilidad a las empresas. De ahí, la necesidad de contar con un grupo de VARs sumamente comprometido, capacitado y certificado.”
Desde su llegada a México en 2002, F5 se ha posicionado como la empresa líder en la entrega y protección de aplicaciones para redes. El nivel de negocio que han fomentado sus distribuidores desde entonces, ha permitido a la compañía alcanzar un crecimiento sostenido anual.
“F5 continúa evolucionando y adaptando nuevas tecnologías al sector de las IT. La estrategia, variedad de productos y servicios de F5, en conjunto con la inversión sostenida en el canal le permiten incentivar el máximo crecimiento posible en áreas de primer nivel como son seguridad, ambientes de nube híbrida, centros de datos definidos por software y una gran aceleración en nuestro negocio de entrega de aplicaciones,” apuntó Carlos Ortiz Bortoni, Country Manager de F5 Networks en México.“Hoy, las nuevas áreas de tecnología equivalen a disponer retos distintos, principalmente para nuestra comunidad de socios, en tanto F5 permanece en su esfuerzo de brindar excelencia a sus clientes.”
Acerca de F5
F5 ( NASDAQ: FFIV ) proporciona soluciones para un mundo de aplicaciones. F5 ayuda a las organizaciones a escalar perfectamente la nube, centro de datos, las telecomunicaciones y las implementaciones de redes definidas por software (SDN ) para entregar con éxito aplicaciones y servicios a cualquier persona, en cualquier lugar, en cualquier momento. Las soluciones de F5 amplían el alcance de TI a través de un extenso marco abierto y un rico ecosistema de socios de los principales proveedores de tecnología y de orquestación. Este enfoque permite a los clientes lograr el modelo de infraestructura que mejor se adapte a sus necesidades a través del tiempo. Las empresas más grandes del mundo, proveedores de servicios, entidades gubernamentales y las marcas de consumo confían en F5 para mantenerse a la vanguardia en las tendencias de la nube, de seguridad y de movilidad. Para obtener más información visite f5.com. También puede seguir a @ f5networks en Twitter o visítenos en LinkedIn y Facebook para obtener más información acerca de F5, sus socios y tecnologías.
F5, Unity, y Silverline, son marcas registradas F5 Networks, Inc., en EUA. y otros países. Todos los productos y las compañìas mencionadas son marcas registradas de sus respectivos dueños.
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Este comunicado de prensa puede contener planteamientos a futuro en relación con sucesos o desempeño financiero futuros que implican riesgos e incertidumbres. Estos planteamientos se pueden identificar con terminología como "tal vez", "será", "debería", "espera", "planea", "anticipa", "cree", "estima", "predice", "potencial" o "continuar", o bien el equivalente negativo de estos términos u otros términos comparables. Estos planteamientos son sólo predicciones y los resultados reales podrían diferir materialmente de los anticipados en estos planteamientos con base en un número de factores, incluyendo aquellos identificados en los documentos que la compañía entrega a la SEC.
Implementar la gestión de servicios de TI (IT
Service Management - ITSM) en su organización, no es tarea sencilla. Cuando
planifique la realización de esta tarea, puede que se encuentre con preguntas
como ¿por dónde empiezo? ¿cómo comienzo? ¿qué estoy tratando de lograr? ¿qué
información debe obtenerse de los procesos que tengo, las personas
involucradas, y el producto? Si usted no cuenta con las respuestas completas a
estas preguntas, es probable que su implementación de ITSM falle. Aquí veremos
10 razones por las cuales las implementaciones de ITSM pueden fallar.
1. No poder convencer a los altos directivos
de la compañía o no poder tenerlos a bordo del proyecto
Su implementación de ITSM puede fallar si los
directivos de su empresa se niegan a darle el visto bueno. Deberá informarles
acerca de ITSM: qué es y qué puede hacer por la organización. Un experto en
ITSM debe explicarle a la junta directiva los beneficios de la implementación
de ITSM. Usted debe también explicarles cuáles son los objetivos que la
compañía puede lograr y el retorno de la inversión (ROI).
2. Falta de planificación y determinación del
alcance
La planificación incorrecta también puede
conducir al fracaso. Debe definir claramente los objetivos y las metas. Es
necesario evaluar su infraestructura actual y luego planear cómo puede mejorar
la implementación de ITSM. Lo mismo se aplica a la determinación del alcance: a
menos que defina correctamente el ámbito de aplicación, su implementación pude
verse afectada.
3. Selección de los recursos incorrectos
ITSM no puede ser implementado por cualquier
persona. Usted debe contar en su equipo, con un conjunto de personas dedicadas
y habilidosas que conozcan los pormenores de ITSM. No es sólo una persona; se
trata de un grupo, dueños de procesos, partes interesadas y asesores. Ellos
deben dedicar sus esfuerzos a implementar ITSM en su organización. Además, debe
contar con recursos como tiempo y documentación sobre ITSM para realizar una
implementación exitosa.
4. Falta de visión
Las personas involucradas en la
implementación de ITSM generalmente no tienen idea de qué es exactamente ITSM,
cómo debe ser implementada, o qué puede hacer por el negocio. La falta de un
enfoque apropiado hacia ITSM también puede ser un obstáculo en la
implementación exitosa. Las partes interesadas o los individuos en posiciones
de autoridad típicamente no están al tanto de cómo planificar a futuro con
ITSM. Esto puede conducir a una falla en la implementación.
5. Trabajar en silos en vez de hacerlo como
una unidad integrada
Cada equipo individual puede trabajar de
forma separada y, eventualmente, todos los equipos pueden trabajar juntos para
integrarse como una sola unidad. Si usted está bajo la suposición de que esto
lo beneficiará con una implementación de ITSM exitosa, está equivocado. En su
lugar, puede ser consistente, adaptar el proceso correcto con la integración en
mente, y aplicar una plantilla estandarizada para que otros puedan aprender
todos sus procesos.
6. Escoger una mala herramienta ITSM
A veces, escoger una mala herramienta ITSM
puede llevar a que la implementación falle. Una evaluación rápida de
herramientas, concentrándose en las características de cada solución que
coinciden con sus objetivos y requerimientos, debe facilitar el proceso de
selección. Incluso si encuentra la herramienta correcta para la implementación,
debe considerar también otros factores tales como la reputación del fabricante,
el compromiso de desarrollo a largo plazo de la herramienta, grado de soporte y
tasa de éxito en las implementaciones.
7. No pensar en la migración de los datos
Después de adquirir una herramienta ITSM,
usted no tiene una idea clara acerca de qué información migrará y cómo. Puede
suponer que la migración de datos es una tarea sencilla, pero es más difícil de
lo que cree. Esta es otra de las razones por las cuáles la implementación de
ITSM puede fallar.
8. Perder demasiado tiempo en diagramas de
procesos complejos o mapas
Cuando comienza a implementar ITSM, existe la
necesidad de producir diagramas de procesos o mapas complejos y detallados.
Esta actividad consume tiempo y recursos valiosos en su organización. Sin
embargo, usted puede ahorrar tiempo durante la fase de implementación de ITSM
creando automatizaciones de workflow tales como reglas de escalamiento,
establecimiento de prioridades, y workflows the cambios automatizados.
9. Comunicarse indebidamente con el equipo de
ITSM
El intercambio de emails y las reuniones de
inicio no son suficientes para asegurar el éxito. Se requiere una comunicación
apropiada en todo el equipo de ITSM, ya sea cara a cara o vía web y emails. Es
importante que todas las personas involucradas en el proyecto puedan opinar en
el proceso completo. Sea creativo, haga que su equipo aporte ideas y brinde
sugerencias acerca de las mejores maneras de implementar ITSM en su
organización. ITSM es un proyecto de la gente que cuenta con el apoyo de
herramientas y procesos, no es una herramienta o un conjunto de procesos que
tienen el apoyo las personas!
10. No concentrarse en la mejora continua del
servicio y en la gobernanza
Declarar que la implementación está
"finalizada" y olvidarse de la mejora continua de sus procesos,
también puede conducirlo al fracaso. Su plan de implementación inicial puede
que haya finalizado, pero la mejora continua del servicio es imprescindible y
no debe ser pasada por alto. Además, la gobernanza es requerida para una
implementación exitosa. Debe nombrar y establecer propietarios de servicios y
procesos, y designar personas responsables de la mejora continua del servicio.
Acerca de ManageEngine
ManageEngine entrega herramientas para la
gestión de tecnologías de información en tiempo real, las cuales impulsan a los
equipos de sistemas para alcanzar sus necesidades organizacionales en relación
con los servicios y soporte que son requeridos de forma inmediata. A nivel mundial,
tanto las empresas consolidadas como las emergentes – incluyendo a más del 60
por ciento de las ubicadas en la lista de Fortune 500 – confían en los
productos de ManageEngine para asegurar un desempeño óptimo en su
infraestructura crítica de tecnología, que incluye redes, servidores,
aplicaciones, estaciones de trabajo y más. ManageEngine es una división de Zoho
Corporation, la cual tiene oficinas en todo el mundo.
Datos
y cifras
·
Más de 100,000 clientes
·
Más de 1 millón de usuarios
·
3 de cada 5 empresas de las Fortune 500
·
Más de 200 socios tecnológicos y de canal
·
Más de 2,000 instalaciones de sus sistemas cada día
·
Más de 20 productos
·
Más de 200 países
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Más de 29 idiomas
Sigue a
ManageEngine en:
Web
site. http://buzz.manageengine.com/
Blog de la compañía:
http://blogs.manageengine.com/
• El
compositor, músico y productor musical argentino ganador de dos premios Óscar,
Gustavo Santaolalla, estará presente en WOBI on Entrepreneurship los próximos
24 y 25 de Noviembre en el auditorio Telmex.
• El
gurú nos hablará sobre la visión, reinvención y sobre cómo trazar nuevos
caminos según su experiencia.
México, D.F., a 18 de noviembre de
2015.- Gustavo Santoalalla, uno de los
músicos y productores más exitosos de Latinoamérica, confirmó su presencia para
WOBI on Entrepreneurship, evento que se llevará a cabo en Guadalajara, Jalisco
los próximo 24 y 25 de Noviembre en el auditorio Telmex.
Santaolalla ha creado cuatro grupos
musicales, su propia disquera, ha descubierto y exportado talento musical
Latinoamericano alrededor del mundo. Además, el músico ha compuesto piezas para
videojuegos, películas y teatro, ganando con ello 2 Óscares, 1 Golden Globe y
12 Grammys.
El músico ha combinado elementos de
diferentes géneros musicales destacando en el rock por liderar la banda “Arco
Iris”, una de las pioneras del rock nacional argentino. Gracias a su producción
con diversos artistas, Santaolalla fue uno de los principales personajes que
dieron a la fama el rock latinoamericano.
Hoy en día, Santaolalla es uno de los músicos
y productores más premiados y reconocidos del continente: “No soy de los que se
sienta en un sillón esperando a ver si se prende la lamparita, soy más como un
obrero de la música”.- Gustavo Santaolalla
Durante su presencia en WOBI on
Entrepreneurship, Santaolalla compartirá con los emprendedores la manera para
innovar y encontrar nuevos espacios para crecer y tomar impulso en las pasiones
de cada uno.
Además de Gustavo Santaolalla, estarán
presentes en el evento: Steve Wozniak, el co-fundador junto con Steve Jobs de
Apple, Uri Levine, co-fundador de la app Waze, Ben Casnocha, emprendedor,
bloguero y escritor, analista y experto de Linkedin, Mario Borghino, consultor
empresarial, y especialista en liderazgo y planeación estratégica, Ulises
Navarro, el emprendedor del año por parte de WOBI, creados de NEWEN, un
detergente para ropa que no necesita enjuague.
Eduardo Massé, especialista en psicología
positiva y bienestar, coach especialista en emprendedores. Federico Arellano,
emprendedor social, abogado y economista con más de 15 años de experiencia y
asesoría en empresas multinacionales. Alvaro Aguilar, co fundador de Cuarto de
Kilo, emprendedor del año por Endeavor. Manuel Bogado, experto en estrategia
holística, miembro del equipo de liderazgo de John Maxwell, Ana Victoria
García, fundadora y directora de Victoria 147, la aceleradora de empresas
enfocada en mujeres trabajadoras.
Jesús Briseño, fundador y director de Cerveza
Minerva, reconocido como empresario del año por la revista CNNExpansión y
Marisa Lazo, fundadora y directora de pastelerías Marisa desde 1992.
El Organismo Descentralizado de Agua Potable,
Alcantarillado y Saneamiento (ODAPAS) Chimalhuacán instaló más de seis mil 700
metros lineales de tubería de Polietileno de Alta Densidad (PAD) en la colonia
San Juan Zapotla con el objetivo de conectar 750 descargas domiciliarias al sistema
de drenaje.
El director del ODAPAS, Enrique Garduño Ruiz,
informó que con estos trabajos el Organismo concluyó las obras del sistema de
drenaje en dicha colonia, donde se construyeron subcolectores y se instaló
tubería de 30 y 45 centímetros de diámetro para beneficio de cinco mil
chimalhuacanos.
“Con este tipo de obras mejoramos el sistema
de drenaje y satisfacemos las necesidades básicas de los chimalhuacanos; son
más de mil 100 familias que ahora están conectadas a la red y cuentan con
mejores condiciones de higiene en sus hogares”.
El funcionario destacó que los materiales
empleados para la construcción del sistema de drenaje cumplen con las normas de
ley, además de ser duraderos, ecológicos y de rápida instalación.
“Para las obras del sistema de drenaje de San
Juan Zapotla invertimos 16 millones de
pesos; estos trabajos no sólo favorecen a las familias que ahora cuentan con
este servicio básico sino a toda la comunidad, ya que inhibimos enfermedades
que se generaban a partir de la acumulación de aguas residuales”.
Garduño Ruiz explicó que la obra es producto
del trabajo coordinado entre gobierno y ciudadanía, quienes gestionaron
recursos ante la federación y el gobierno estatal a fin de mejorar la calidad
de vida de grupos vulnerables.
“Zapotla es una colonia de reciente creación
que crece a la par del progreso del municipio; reconocemos que necesitan más
infraestructura y por eso hacemos un llamado a la población a mantenerse unida
y a participar con las autoridades municipales para gestionar mayores
presupuestos y destinarlos en la creación de mejores entornos urbanos”,
concluyó el director del ODAPAS.
+ Acción coordinada con SEDENA, CONAPESCA, y SEPESCA del estado
+ El producto provenía de San Quintín y era
transportado por una persona con destino final a la ciudad de Ensenada
+ Se trata de la especie Tivella stultorum la
cual se encuentra enlistada en la NOM-059 con categoría de Sujeta a Protección
especial (Pr)
+ El producto corresponde a 1,320 piezas de
este organismo en estado “desconchado”
Acciones coordinadas con otras dependencias
permitieron a la Procuraduría Federal de
Protección al Ambiente (PROFEPA) interceptar en el puesto de control militar
denominado “Llano Colorado”, ubicado en
el estado de Baja California, un
cargamento de 90 kilos de carne de Almeja Pismo proveniente de la comunidad de
San Quintín con destino final a la ciudad de Ensenada.
Una vez que el personal de la PROFEPA identificó el producto, se
determinó que correspondía a la especie Tivela stultorum. Al no acreditar el poseedor su legal procedencia, el producto, el vehículo y el inspeccionado fueron asegurados
y puestos a disposición del Ministerio Público Federal con sede en Ensenada,
Baja California.
La Delegación de la PROFEPA en la
entidad informó que durante una acción
coordinada con la Secretaría de la
Defensa Nacional (SEDENA), la Comisión Nacional
de Acuacultura y Pesca (CONAPESCA) y SEPESCA de Baja California, se
detectó el cargamento equivalente a un total de 1,320 organismos de esta
especie en estado “desconchado”, en el citado puesto de control militar.
Al tocar el turno para revisión a un vehículo
tipo Pick-Up de color negro, con placas
del estado de Baja California, se
observó en la parte posterior una hielera blanca con capacidad de 113 litros,
la cual contenía producto pesquero embolsado en su interior, lo que resultó
sospechoso.
Acto seguido, se determinó revisar la unidad,
y al ocupante del mismo quien manifestó que había lo comprado en San Quintín a fin de comercializarlo en la
ciudad de Ensenada, Baja California.
Al realizar la inspección ocular del
producto, mismo que fue abierto por el propio inspeccionado, se observó en
la hielera un total de 88 bolsas de
plástico que contenían carne de almeja con un peso total aproximado de 90
kilogramos y un total de 1,320 organismos de esta especie, a razón de 15
ejemplares por bolsa.
Una vez que el personal de la PROFEPA identificó el producto, se
determinó que correspondía a la especie denominada Almeja Pismo (Tivela
stultorum) y al no acreditar el poseedor su legal procedencia, el producto,
el vehículo y el inspeccionado fueron
asegurados y puestos a disposición del MPF de la Procuraduría General de la
República (PGR) con sede en Ensenada, Baja California.
La PROFEPA desahogará los procedimientos
legales correspondientes e iniciará de manera conjunta con otras autoridades
una investigación a fondo que permita identificar a otros presuntos
responsables por el intento de tráfico ilegal de especies catalogadas en alguna
categoría de riesgo.
Cabe señalar que la Almeja Pismo (Tivella stultorum), está
enlistada como especies en riesgo, bajo la categoría de “Protección especial”
(Pr) en la Norma Oficial Mexicana NOM-059-SEMARNAT-2010.
Con estas actividades, la PROFEPA continúa
combatiendo el tráfico y aprovechamiento ilegal de ejemplares, partes y
derivados de la vida silvestre, y garantizando así la conservación y protección
de nuestras especies.
-Lic. José Calzada Rovirosa.-
Secretario de Agricultura Ganadería, Desarrollo, Rural, Pesca y Alimentación de
México.
-Arthur Potts.- asistente
parlamentario del Ministro de Agricultura y
líder de la delegación de Canadá
-Mr. Jeff Witte.- Secretario de
Desarrollo Rural del Estado de Nuevo México
-Lic. Raúl Urteaga, Coordinador de
Asuntos Internacionales de SAGARPA.
-Dr. Enrique Sánchez Cruz;
coordinador en jefe de SENASICA.
-Lic. Roberto López Lara, Secretario
General de Gobierno de Jalisco y representante del gobernador Jorge Aristóteles
Sandoval.
-A nombre de mis compañeros
secretarios integrantes de la Asociación Mexicana de Secretarios de Desarrollo
Agropecuario, les doy la más cordial
bienvenida a esta la Vigésima Cuarta reunión del Acuerdo Agrícola Trinacional y
bienvenidos a Guadalajara capital de nuestro Estado de Jalisco.-
-Se encuentran presentes,
representaciones de 5 Provincias de Canadá, 18 Estados de la Uniòn Americana y
23 de México.
-Es de resaltar que con el liderazgo
de Jeff Witte de los Estados Unidos y de Arthur Potts de Canadà, esta reunión
es la de mayor asistencia y participación de los encuentros trinacionales que
se han realizado.
-Por el esfuerzo y compromiso, a
todos nuestro agradecimiento.
-También agradezcamos a los equipos
de apoyo, el esfuerzo y la perseverancia para llegar con fortaleza a este
encuentro. Gracias a Nathan, Daniel, a Rodolfo Wipe, que se convierte en el
decano de estos encuentros porque con este ha participado 10.
-Bienvenidos todos a Jalisco, Estado
que se ha convertido en la potencia
agroalimentaria de México.
-Como estado somos el principal
aportante al producto interno bruto agroalimentario de México. Somos el primer
productor nacional de leche, carne de cerdo, huevo, alimentos balanceados para
consumo animal, maíz amarillo, maíz forrajero, derivados del maíz, tilapia,
frambuesa, arándano, chía y tequila.
-Somos el segundo productor nacional
de bovinos, maíz blanco, aguacate, morròn, zarzamora y fresa.
-Exportamos alimentos a 58 países y
del aeropuerto de Guadalajara se transporta el 10% de la carga aérea de
alimentos y estimamos que en 10 años se moverá de nuestro aeropuerto el 60% de
la carga aérea de alimentos de México.
-Estimados
amigos: el Acuerdo Agrícola Trinacional que
se ha mantenido constante durante la vigencia del TLCAN y que nos integra en
este momento, creo que no sólo debe mantenerse, sino fortalecerse como un
instrumento privilegiado de cooperación y de integración regional para mejorar
la producción de alimentos y derivados, fortalecer las relaciones comerciales y
producir más riqueza para el bienestar de la población y como medio para para enfrentar con éxito los grandes desafíos
globales.
-La FAO determina que para el 2050
habrá que incrementar la producción de alimentos en un 50%, pero ahora con
menos tierra, menos agua, menos crecimiento económico y volatilidad climática.
-La región que representamos reporta
un balance positivo para México donde las exportaciones totales hacia la zona
norte, pasaron de 54 mil millones de dólares en 1994 a 310 mil millones de
dólares en el 2014, lo que refleja un incremento del 574%.
-En materia agropecuaria pasamos de
3,500 millones en 1994 a más 9 mil millones de dólares en el 2014 casi un 300%
de crecimiento.
-Para
incrementar la producción de alimentos, es necesario revisar la forma de
cultivar los alimentos y gestionar el capital natural, los desafíos ya no sólo
imponen más comercio sino más responsabilidad ambiental. Esto me motiva a
invitar a Jeff y Arthur, a todos los estados representados para que juntos
hagamos de esta reunión una sin precedentes, donde logremos avanzar hacia
nuevos temas que nos ubiquen con un liderazgo diferente que impulse y coadyuve
a transformar y articular más las agendas federales promoviendo políticas
públicas innovadoras para este siglo XXI.
-Nuestra región representa el 26%
del PIB mundial y aporta casi el 40% de la oferta mundial de alimentos por lo
que tiene una responsabilidad mayor ante la creciente vulnerabilidad
alimentaria donde hoy casi mil millones de habitantes en el mundo no podrán
acceder a comida suficiente para tener una vida normal.
-Para
enfrentar los nuevos desafíos, los esfuerzos de cooperación y de integración
deben redoblarse. Las experiencias que hemos acumulado han sido muy destacadas
como el acuerdo de cooperación para el aprovechamiento del agua entre Nuevo
México y Nuevo León, la certificaciónn de capacidades laborales de jornaleros
agrícolas de Guerrero por la
Universidad de Wisconsin, el hermanamiento de ALBERTA con JALISCO para la
construcción del Centro de Valor Agregado y el gran impulso que Estados Unidos
y México le hemos dado al Programa Universitario Bilateral que se encuentra ya
en operación
-Por último,
ahora estamos en la ruta del Acuerdo Transpacifico (TPP) que no solo prevé más oportunidades comerciales sino cambios en la forma que entendemos
las reglas para el comercio y la cooperación e integración. Para nuestra región
no sólo es la incorporación de nuevos y fuertes competidores sino el incremento
en los riesgos de atraer más plagas y enfermedades. En materia de SANIDADES no
tengo duda. debemos de constituirnos como un solo bloque para los efectos de prevención
y de alerta temprana e incluso configurar un Fondo Regional para la atención de
Emergencias sanitarias.
-En todo este contexto el
relanzamiento del Acuerdo Agrícola Trinacional adquiere una mayor relevancia
para darle nuevo impulso a la facilitación del comercio entre la región, a
dejar de lado barreras que no atiendan principios de ciencia y que estén al
margen de los acuerdos firmados, establecer una región dinámica en sus cruces
fronterizos, entre otros aspectos; es por ello que la conformación de un Grupo
de trabajo de alto nivel que nos ayude a identificar estos temas podría ser el
inicio de una renovada relación y de una trabajo común acorde a los desafíos de
nuestro tiempo.
-Deseo finalmente hacer un
reconocimiento al secretario de agricultura de México, José Calzada Rovirosa,
por fortalecer este encuentro con su presencia y reconocer el apoyo invaluable
de su equipo en las personas de Raúl Urteaga y Enrique Sánchez Cruz.
-Ante todas estas consideraciones
solo me resta desear resultados fructíferos en nuestros trabajos para bien de
nuestros países y que disfruten su estancia en esta bella ciudad de Guadalajara.
-MUCHAS GRACIAS
JOINT COMMUNIQUE: November 14, 2015, Guadalajara,
Jalisco. Mexico
Continuing a long-standing province/state
relationship among Canada, the United States (U.S.) and Mexico, the 24th annual
meeting of the Tri-National Agricultural Accord took place in Guadalajara,
Jalisco, Mexico from November 11 to 14, 2015.
State and Provincial delegates from five Canadian provinces, twenty one
Mexican states and fifteen U.S. states worked together to improve understanding
and strengthen collaboration among the agricultural sectors of the North
American Free Trade Agreement (NAFTA) countries. Also in attendance were several senior
federal government officials from the three countries.
The Honorable Jose Eduardo
Calzada Rovirosa, Secretary of Agriculture, Livestock, Rural
Development, Fisheries and Food for the Federal Government of Mexico, welcomed
the delegates to Guadalajara, Jalisco. He noted the essential role the
Tri-National Accord plays in enhancing partnerships and facilitating
collaboration to address challenges and develop solutions to agricultural
issues across North America. Mr. Arthur
Potts, Parliamentary Assistant to the Ontario Minister of Agriculture, Food and
Rural Affairs; Secretary Hector Padilla Gutierrez of Jalisco Rural Development and President of AMSDA; and Secretary Jeff Witte, New Mexico Department
of Agriculture and Secretary-Treasurer of the National Association of State
Departments of Agriculture (NASDA) were the delegation leads for each
country.
The Tri-lateral Working Groups on
Harmonization and Rural Development met to discuss areas of mutual interest
such as how the
bioeconomy and bioproducts, as well as research and Extension, have provided
enhanced opportunities for rural development. Delegates also identified the critical
need for emergency planning related to Highly Pathogenic Avian Influenza (HPAI)
and other animal diseases. Mexico,
Canada, and the U.S. highlighted the unique role of the Accord in contributing
to the success of NAFTA and the importance of continuing to maintain strong
relationships. Mexico will lead an enhanced dialogue on developing and sharing
rural Extension and best practices among states and provinces within the Rural
Development Working Group.
The Canada-U.S., Mexico-Canada, and
Mexico-U.S. Working Groups also met to discuss their important bi-lateral trade
relationships. Liberalized trade and regulatory cooperation were discussed,
along with issues including: food safety, climate change, the Trans-Pacific
Partnership agreement, organic standards, Country of Origin Labeling (COOL), pollinators,
and monarch butterflies. The Canada-U.S. delegates approved a joint letter to
be sent to the U.S. and Canadian railways on the importance of an efficient and
reliable rail system to meet international and domestic sales commitments. They also agreed to continue the working
groups on bee health and pollinators, and animal health (formerly the Porcine
Epidemic Diarrhea Virus working group). The Mexico-Canada delegates discussed
market access for beef and approved a joint letter to be sent to APHIS
requesting the restoration of full market access for sheep and goats. The
Mexico-U.S. delegates discussed forming a Port Risk Committee to collaborate on
issues related to cross border movement.
Delegates also discussed the need for ongoing collaboration on a series
of plant and animal health issues.
The delegates reaffirmed the value of
the Tri-National Agricultural Accord as a forum to address trade issues of
importance to all three countries. In addition, the attached joint statements
were agreed to by the respective bilateral and tri-lateral working groups.
During the meeting, Canada extended an invitation
to Mexico and U.S. delegates to attend the 25th meeting of the
Tri-National Agricultural Accord in 2016.
Mr.
Arthur Potts, Parliamentary
Assistant to the Ontario Minister of Agriculture, Canada Delegation
______________________________________________
Secretary
Jeff Witte, New Mexico Department of Agriculture, United States Delegation
24thTri-National
Agricultural Accord Working Group Joint Statements
Tri-Lateral Harmonization
Meeting:
Provincial
and State delegates from Canada, the United States and Mexico have agreed to
the following joint statements.
Tri-National Joint Statement on
the Trans-Pacific Partnership Agreement
Provincial
and State Agriculture Officials from Mexico, Canada, and the United States
commend the federal governments of our respective countries for the successful
conclusion of negotiations on the Trans-Pacific Partnership Agreement
(TPP). The TPP agreement holds
tremendous promise for greater liberalization of trade and integration,
enabling long-term gains across the region. We encourage cooperation on efforts
to build awareness and understanding among North American agriculture
stakeholders of the impacts and opportunities resulting from the TPP. We commit to continued cooperation as the
agreement proceeds through ratification in national legislatures.
Tri-National Joint Statement on
Highly Pathogenic Avian Influenza
Delegates
from Mexico, Canada, and the United States recognize the significant negative
impacts the recent highly pathogenic avian influenza (HPAI) outbreak has had on
poultry producers across North America.
We agree to enhance trilateral collaboration on enhanced biosecurity
practices, improve early detection and surveillance activities, and to work
collaboratively to mitigate the impacts of future animal disease incidents.
Delegates also support the establishment of joint zoning initiatives in advance
of disease outbreaks to control highly contagious animal disease outbreaks
while maintaining trade in animal and animal products. We will work together to
facilitate these activities through cross-border communication and sharing
information on best practices and lessons-learned to mitigate the impact future
HPAI incidents or other emerging disease issues may have on North American
producers.
Tri-National Joint Statement on
Pollinators
Delegates
from Mexico, Canada, and the United States recognize the important role
commercially managed honeybees and other pollinators play in crop pollination,
honey production, and ecosystem health across North America. We recognize there are numerous and complex
factors associated with pollinator health, including: parasites and diseases,
lack of genetic diversity, need for improved forage and nutrition, need for
increased collaboration and information sharing, and a need for additional research
on the potential impacts certain pesticides may have on pollinator health.
Furthermore, the countries recognize the need for policies that protect
pollinators must be balanced against the need for pest management products by
the agriculture sector and their responsible use. We encourage cooperation
across North America on state or provincial-level partnerships that seek to
enhance stakeholder collaboration and pragmatic solutions. We fully support
enhanced research to understand, address, and prevent pollinator losses, as
well as additional efforts to improve forage and habitat for pollinators
throughout North America.
Tri-National Joint Statement on
Food Safety
Delegates
from the United States, Canada and Mexico recognize the important role food
safety plays in trade between the three nations. We agree to continue to
cooperate as implementation of new food safety requirements proceeds and to
look for additional opportunities for collaboration. In particular, we
emphasize the important role of the Tri-National Accord to facilitate efforts
to harmonize food safety requirements in North America, and the value that may
have in facilitating the development of a potential global model.
Mexico-Canada Bilateral Meeting:
Mexico-Canada
Joint Statement on U.S. Country of Origin Labelling
Delegates from Canada and Mexico recalled that the United States (U.S.)
mandatory Country of Origin Labelling (COOL) has been found to be non-compliant
with the U.S. WTO obligations as it continues to discriminate against Canadian
and Mexican agriculture and livestock.
COOL also erodes the integrated livestock and meat processing industry
that supports jobs and exports in Canada, Mexico and the United States. Delegates reaffirmed that a failure by the
United States to bring its laws into compliance with WTO obligations is likely to lead to
retaliatory trade restrictions by Canada and Mexico against a wide variety of
U.S. products, expanding beyond agriculture goods. Delegates believe that further trade
restrictions do not solve the problem and add nothing to the economies of
Canada, Mexico and the U.S. Delegates
therefore encourage the U.S. Congress to move swiftly to pass a legislative
solution to COOL that will remove the discrimination and damages caused by
current legislation.
Mexico-U.S. Bilateral Meeting:
U.S.-Mexico Joint Statement on
Organic Equivalency Negotiations
State
Agriculture Officials from Mexico and the United States recognize the
importance of the organic products trade between both countries, as well as
Mexico’s new organic certification program and ongoing negotiations between the
U.S. and Mexico on an organic equivalency arrangement. We support the swift and
successful conclusion of an organic equivalency arrangement between both
countries and the successful implementation of Mexico’s new organic
certification program.
U.S.-Mexico Joint Statement on
Monarch Butterflies
State
Agriculture Officials from Mexico and the United States recognize the
importance of efforts to alleviate challenges impacting the Eastern North
American Monarch butterflies’ migration route, which extends from much of the
U.S. through concentrated areas in Mexico.
These challenges include deforestation, forest fires, illegal logging
operations, and others. We encourage the
development of public-private partnership initiatives to enhance education,
awareness, and habitat restoration in order to facilitate the monarchs’
migration route and preserve their overwintering habitats. We also urge
additional research and bi-lateral collaboration to forward
scientifically-sound conservation efforts to promote and preserve monarch
habitat.
Canada-U.S. Bilateral Meeting:
U.S.-Canada Joint Statement on
U.S. Country of Origin Labeling
Delegates
from Canada and the United States (U.S.) had frank discussions on the current
World Trade Organization dispute over U.S. mandatory Country of Origin Labeling
(COOL) between Canada, Mexico and the United States. Canada and Mexico’s federal governments have
signaled likely retaliatory trade restrictions if not resolved against a wide
variety of U.S. products, expanding beyond agricultural goods, following the
WTO decision finding U.S. COOL requirements a violation of the U.S.’s
international obligations. While the
U.S. Congress has taken action this summer to move toward an appropriate
legislative resolution, we request continued, timely movement toward a
resolution that will avoid the institution of retaliatory tariffs.
U.S.-Canada Joint Statement on
Regulatory Cooperation Council (RCC)
Provincial
and State Agriculture Officials reaffirm our support of the United
States-Canada Regulatory Cooperation Council (RCC) initiatives focused on the
agriculture sector, which includes work on zoning, pesticides and veterinary
drugs. We are pleased with the progress
that has been made to date to better align regulatory approaches between Canada
and the United States. Under the new phase of the RCC (Joint Forward Plan),
work at the federal level continues on the agriculture initiatives. While these
issues will be removed from the official Canada-U.S. bilateral work plan, we
will continue to engage with stakeholders for input, to inform strategies,
identify priorities and discuss progress on the implementation of initiatives
as appropriate.
Los secretarios de Agricultura de Estados Unidos, Canadá y México acordaron desarrollar una red de monitoreo de enfermedades catastróficas, poniendo la gripe aviar como ejemplo porque afectó al país, especialmente Jalisco y en este año a varios estados de la unión americana, afirmó el titular de la Secretaría de Desarrollo Rural (SEDER), Héctor Padilla Gutiérrez.
“Se trabajó en la unificación de las normas sanitarias y de calidad que regulan el flujo de las mercancías en las tres naciones porque tenemos diferencias y las diferencias representan a veces beneficios para unos y perjuicio para otros”, explicó en la clausura de los trabajos de la reunión 24 del Acuerdo Agropecuario Trinacional.
Además, el sector agroalimentario de Jalisco asume los retos de una economía globalizada y las exigencias de producir más con menos recursos naturales, en un momento en que hay que reforzar la responsabilidad ambiental.
“Se intensificará la relación de intercambio técnico de capacitación de formación de cuadros para mejorar las capacidades de las gentes que se dedican a estas actividades tanto en la asesoría técnica como en los trabajos gerenciales para tener mayor fuerza en el intercambio comercial de los tres países para acudir con mayor confianza ahora con el diseño del TPP”, dijo.
El representante de la delegación de Estados Unidos y titular de agricultura de Nuevo México, Jeff Witte, comentó que continuarán los trabajos para fortalecer las relaciones comerciales entre los tres países.
Mientras que el representante de la delegación canadiense, Arthur Potts, refirió que en estos días de trabajo pudieron percatarse de la calidad de los productos de Jalisco al degustar la comida como la carne y aguacate.
EL DATO El sector agroalimentario mexicano genera divisas por 25 mil millones de dólares y este año llegarán a 29 mil millones de dólares.
